在上海辦公家具市場的風雨飄搖中，我們迎來了2014年的國慶。據市場數據統計，2013年經銷商每平米利潤下降25%~30%。我們給消費者留下了什么?那就是：促銷、團購、秒殺、總裁簽售。在新的一年我們需要反思，在新的市場格局下，上海辦公家具賣場營銷向何處去?

　　上海辦公家具賣場之間的競爭白熱化，客源分流越來越嚴重，爭搶客源已經成為上海辦公家具賣場的主要工作，活動促銷力度越來越大，爆破營銷已經成為常態，極端促銷方式出現，品牌和賣場缺乏行之有效的突破辦法。上海辦公家具賣場要突破，營銷向何處去?回歸到營銷本質就提升營銷的效率。

　　上海辦公家具賣場是系統、是變化、是細節、是活動、是效率、是控制成本、是解決問題，這是上海辦公家具賣場管理和營銷的精髓。我們知道門店業績=進店客戶數*購買率*客單價*重復購買率*轉介紹率。從中我們發現只要提升任何一項指標，我們的店鋪銷售額就會上升。

　　提升營銷效率關鍵要掌控影響業績關鍵的指標，也就是銷售目標、進店率、同比分析、產品的銷售占比、坪效(銷售金額/面積)、暢銷和滯銷產品突破、連帶率(銷售件數/單數)、回頭率、客單價、人效等10項店鋪核心指標。這有助于賣場正確、快速地做出市場決策，迅速調整產品組合，改變促銷策略，從而提高營銷系統運行的效率。

　　提升營銷的效率，賣場還必須建立營銷系統。核心的系統有廠商溝通系統、電話營銷系統、客戶推薦系統、促銷系統、異業聯合營銷系統、品牌推廣系統、信息管理系統、品牌服務系統等8大支持系統。系統建立好之后，營銷將變得簡單而有序，因為成功營銷的密碼就是聚焦+執行+整合。

　　此外，上海辦公家具賣場經營者每天應該思考“怎樣把賣場的優勢和成功進行放大，復制和向外延伸，優化各種資源，把優勢發揮到極致”。

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