碧江家具，作為上海辦公家具十大品牌廠家，策劃了一個辦公家具電商專題，應(yīng)碧江家具品牌營銷部的要求，將這個專題寫成了通俗再通俗的接地氣文字，獻(xiàn)給那些在電商路上正執(zhí)著、迷惑、徘徊的上海辦公家具人。

　　眾所周知，今年的雙十一轉(zhuǎn)土重來之際，阿里集團(tuán)突破了571億元的消費金額大關(guān)，又一次創(chuàng)造了一個電商行業(yè)的奇跡。阿里上市，馬云首富，上海辦公家具電商伙同其他電商將跟隨老馬，齊唱“買遍全球，全球可買”的“國際阿里”高嗓門好戲。

　　以往來看，淘寶造就了一批如林氏木業(yè)、韓菲爾等網(wǎng)絡(luò)家具著名品牌，也聚合了汪洋大海般的其他辦公家具電商，以至于人們誤認(rèn)為辦公家具電商就是淘寶，或者電商就是網(wǎng)店。無計其數(shù)的電商在低價血拼大甩賣中，為并不景氣的中國辦公家具銷售市場開啟一扇大門。他們的貢獻(xiàn)可歌可泣。

　　電商O2O出世，曾經(jīng)被傳統(tǒng)的上海辦公家具廠家視為救命稻草。幾年下來，人們又驚奇地發(fā)現(xiàn)，O2O模式與傳統(tǒng)渠道存在沖突，造成線上上不去，線下下不來的尷尬。這已被稱為傳統(tǒng)電商，新電商要革老電商的命了。

　　玩轉(zhuǎn)電商很難。事實上，電商不僅是個技術(shù)活，還存在廠家、賣場、經(jīng)銷商、電商各方利益的博弈，以如此糾結(jié)的心情“觸”電，玩著玩著，玩不轉(zhuǎn)了，許多上海辦公家具廠家虎頭蛇尾，不玩了，有的干脆慶幸一開始就沒有與小伙伴們一起玩，沒有浪費表情。老實說，整個上海辦公家具業(yè)界，電商之路仍然是雷聲大雨點小。

　　玩轉(zhuǎn)O2O，破局“雙軌制”，上海辦公家具人一直在尋找解決諸多矛盾，兼顧各方利益的萬能電商模式——新電商之路，可惜尚未找到，還在路上。

　　在我們討論O2O的時候，時代又呼喚著O2M(全渠道);在有人標(biāo)榜九九歸一，將由微營銷一統(tǒng)天下的時候，又有一種新東西“MI+”(添加一切社會元素)向我們走來......

　　新電商時代，屬于一批“倒立著看世界”打破常規(guī)思維的先行者。過去數(shù)年間所產(chǎn)生的電商新貴，有一些是由辦公家具行業(yè)陌生人而“敲門進(jìn)來”的，比如美樂樂的創(chuàng)始人原先做軟件做IT，商品宅配創(chuàng)始人原先也是做IT，他們帶著陌生的眼光看辦公家具這個傳統(tǒng)行業(yè)，毫無畏懼地顛覆傳統(tǒng)。1985年出生的林氏木業(yè)創(chuàng)始人，還在讀大三的時候，就以2000元的區(qū)區(qū)資本做出進(jìn)軍電商的瘋狂決定，成為福布斯年少成名的榜樣。

　　眼下，關(guān)于上海辦公家具行業(yè)新電商的發(fā)展路徑與成功模式，都以一大堆的難題而存在著，也在等待求解。上海辦公家具廠家——碧江家具，作為上海十大品牌的代表，不遺余力， 做出的這個專題《新電商時代，家具業(yè)如何再破局》，涉及了商場、廠家、電商品牌商、經(jīng)銷商、政府與協(xié)會主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群、新媒體等六類，共同探討、深度研究如何玩轉(zhuǎn)電商。但愿我們的努力，能夠給您某些參考性意見，配合您艱難地摸索屬于自己的新電商方向。

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